En Correos, la diversidad no es una acción puntual, sino un pilar estratégico integrado en la cultura, el liderazgo y el desarrollo organizativo
En el marco del Mes Europeo de la Diversidad, Correos desarrolló una iniciativa integral alineada con su Plan de Diversidad y su Plan de Igualdad, con el objetivo de reforzar una cultura organizativa inclusiva y promover la igualdad de oportunidades.
La iniciativa responde a los valores promovidos por la Comisión Europea en materia de Diversidad, Equidad e Inclusión, integrando estos principios de forma transversal en la comunicación, la formación, la sensibilización y la cultura corporativa.
Objetivos
- Sensibilizar a la plantilla sobre las distintas dimensiones de la diversidad.
- Promover el respeto, la inclusión y la colaboración en el entorno laboral.
- Impulsar el liderazgo inclusivo y el empoderamiento, especialmente en materia de igualdad de género.
- Fomentar la cooperación intergeneracional y el bienestar de las personas empleadas.
- Posicionar a Correos como una organización comprometida con la diversidad a nivel nacional y europeo.
Descripción de la iniciativa
La buena práctica se compone de un conjunto coordinado de 29 iniciativas, desarrolladas durante el mes de mayo, combinando acciones internas y externas.
Elementos clave:
- Semana de la Diversidad, como hito central, con días dedicados específicamente a la diversidad de género, diversidad generacional, personas con discapacidad, diversidad cultural y LGBTIQ+, apoyada por talleres, vídeos, quiz interactivos y comunicaciones internas.
- Programa de cooperación intergeneracional, que incluye un taller específico vinculado al programa de Jóvenes Talentos, materiales formativos, encuestas de satisfacción y un informe de conclusiones.
- Curso Salud Senior, dirigido a personas mayores de 58 años, orientado a promover hábitos saludables y bienestar.
- Acciones de igualdad de género, como una newsletter específica y el Decálogo “EMPODÉRATE”, difundido en formato infografía y vídeo para fomentar el empoderamiento femenino y el liderazgo inclusivo.
- Iniciativas de diversidad cultural y antirracismo, con vídeos testimoniales y recursos de lenguaje inclusivo.
- Acciones específicas para personas con discapacidad y diversidad LGBTIQ+, apoyadas por materiales divulgativos y colaboración con entidades expertas.
Canales de comunicación
Durante el Mes Europeo de la Diversidad, Correos impulsó estas acciones a través de diversos canales de comunicación internos e institucionales, favoreciendo una difusión amplia y accesible de las iniciativas desarrolladas. Entre ellos, destacaron la intranet corporativa y las newsletters internas, utilizadas para compartir contenidos y novedades con la plantilla, así como materiales audiovisuales, infografías y contenidos interactivos orientados a sensibilizar y fomentar la participación. Además, se aprovecharon espacios de formación y colaboración como el Campus Virtual y las comunidades de liderazgo, junto con plataformas europeas e institucionales que permitieron dar visibilidad externa al compromiso de la organización con la diversidad y la inclusión.
Resultados e impacto
Las acciones desarrolladas durante el Mes Europeo de la Diversidad tuvieron un impacto positivo tanto en la participación interna como en el posicionamiento externo. Las iniciativas alcanzaron una alta visibilidad y una notable implicación de la plantilla, contribuyendo a integrar de forma efectiva la diversidad y la inclusión en la cultura corporativa.
Además, permitieron generar evidencias y documentación estructurada de utilidad para el Plan de Igualdad y los procesos de reporting ESG de la organización.
Finalmente, la participación en el Mes Europeo de la Diversidad favoreció el reconocimiento y la difusión de las buenas prácticas de la empresa a nivel europeo.
Valor añadido e innovación
- Enfoque transversal que integra todas las dimensiones clave de la diversidad.
- Combinación de comunicación, formación, sensibilización y bienestar.
- Alineación con marcos estratégicos y valores europeos.
- Alta capacidad de escalabilidad y replicabilidad.
Transferibilidad y replicabilidad
La práctica puede ser replicada por otras organizaciones mediante:
- La estructuración de acciones de diversidad en torno a un hito común (Mes Europeo de la Diversidad).
- La combinación de impacto interno y proyección externa.
- La alineación con planes estratégicos y marcos europeos de DEI.
